まずは手がけてみましょう、

コインパーキングを事業の一つとして取組む事をお考えの方は、具体的な案件の検討がこの事業展開をイメージする上で最も近道と言えます。『これがパーキング事業なの？』と流れがなんとなくイメージできるようになると、新しい事業地の獲得に対する人員計画、予算計画など策定していきましょう。いきなり大それた発想は持たず、１案件づつ、コツコツと身近なところからはじめましょう。

　コインパーキングの運営会社は、それぞれ独自の管理用システムを構築し、また独自の運営スキームを組んでいます。中には管理システムを構築するだけで数億円のお金を費やした運営会社もあるそうです。

　その業務のほとんどは内製化され、各地に自社の現場を増やすことでスケールメリットを生みコスト軽減を図っています。

『共同運営スキーム』を利用し、スケールメリットによるコスト減と質の高い管理運営